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2022年9月7日投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表
專欄:投資者關(guān)系信息
發(fā)布日期:2022-09-07
閱讀量:11890
作者:加加食品
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證券代碼:002650                                              證券簡(jiǎn)稱:加加食品 

加加食品集團(tuán)股份有限公司投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表

                                                                  編號(hào):2022-14

投資者關(guān)系活動(dòng)類別

?特定對(duì)象調(diào)研        分析師會(huì)議

媒體采訪            業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)

新聞發(fā)布會(huì)          路演活動(dòng)

現(xiàn)場(chǎng)參觀 其他:電話會(huì)議

參與單位名稱及人員姓名

信達(dá)證券              趙雷

合金資本              張松敏

時(shí)間

2022年9月7日上午9:00-10:00

地點(diǎn)

長(zhǎng)沙瑞吉酒店會(huì)議室

上市公司接待人員姓名

董事會(huì)秘書(shū)     楊亞梅

投資者關(guān)系活動(dòng)主要內(nèi)容介紹

一、加加食品集團(tuán)股份有限公司基本情況介紹

加加食品創(chuàng)建于1996年,20121月在深交所上市,是公司所在地本土首家上市公司,被譽(yù)為“中國(guó)醬油第一股”。公司創(chuàng)始至今一直致力于醬油的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國(guó)內(nèi)醬油行業(yè)中擁有全國(guó)性品牌影響力和渠道覆蓋度的企業(yè)之一。

公司主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品涉及醬油、植物油、食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等的生產(chǎn)及銷售,產(chǎn)品廣泛用于日常生活所需食品的烹飪及調(diào)味。“加加”醬油和“盤(pán)中餐”食用植物油是公司的核心產(chǎn)品,具有廣泛的品牌知名度和美譽(yù)度。

二、互動(dòng)交流

問(wèn):請(qǐng)介紹一下公司的近期情況是怎么樣的?

答:受疫情、原材料上漲等因素影響,整體增長(zhǎng)放緩,公司針對(duì)性做了相應(yīng)的規(guī)劃和調(diào)整:1)產(chǎn)品重心向高毛利方向傾斜;2)組織架構(gòu)更加趨向扁平和高效;3)渠道方面多種創(chuàng)新模式,多元化布局;4)多措并舉控制成本,通過(guò)提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗等持續(xù)挖潛成本效益。

 

問(wèn):減鹽產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)有哪些?

答:減鹽”是健康理念的趨勢(shì),也是目前提倡的食飲方向,在消費(fèi)端有一定的接受度。

公司的減鹽單品在研發(fā)和工藝上不斷的創(chuàng)新和改進(jìn),產(chǎn)品方面也在不斷的推陳出新,無(wú)論從品質(zhì)還是外觀都在不斷的升級(jí)改造1)從產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、銷售渠道等方面會(huì)有不同的區(qū)割和品類的優(yōu)化;2)減鹽系列的高毛利產(chǎn)品占比納入業(yè)務(wù)人員考核,策略性的引導(dǎo)傾斜。

 

問(wèn):公司如何應(yīng)對(duì)原材料上漲等方面所帶來(lái)的成本端壓力?

答:原材料上漲是行業(yè)普遍關(guān)注的問(wèn)題,公司為了應(yīng)對(duì)原材料上漲的壓力,去年11月份做了提價(jià);同時(shí)也加強(qiáng)了內(nèi)部的管理及管控,及時(shí)跟蹤原輔材料價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì),提前做好規(guī)劃;第三是在組織架構(gòu)上加強(qiáng)信息化建設(shè),打造以供應(yīng)鏈為中心的鏈條化管理模式;第四是不斷優(yōu)化工藝,提高效能;第五是在新興渠道的產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方面做了調(diào)整及改進(jìn),更適應(yīng)多元化渠道的發(fā)展需求,減少損耗。

 

問(wèn):公司市場(chǎng)布局情況是怎么樣的?  

答:公司一直做的是全國(guó)性市場(chǎng)布局,不同市場(chǎng)確實(shí)有強(qiáng)弱程度差異。針對(duì)差異化市場(chǎng),公司也做了相應(yīng)的梳理和提升措施:1)針對(duì)性的安排人員,加強(qiáng)招商和布局;2)制定具體可行的市場(chǎng)提升政策及激勵(lì)措施;3)推行“一地一策”的方針策略,激勵(lì)業(yè)務(wù)人員通過(guò)不同的方式及渠道多元化開(kāi)拓市場(chǎng)。

 

問(wèn):請(qǐng)闡述一下公司下半年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?

答:公司下半年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃總的來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:1)公司的主要發(fā)力點(diǎn)還是在傳統(tǒng)渠道,同時(shí)尋求多元化發(fā)展,爭(zhēng)取在新零售、餐飲渠道有所突破;2)產(chǎn)品布局還是以中高端為主,加強(qiáng)高毛利產(chǎn)品的銷售及占比;3)業(yè)務(wù)人員考核會(huì)更加側(cè)重增量激勵(lì)。

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日期

2022年9月7日

 

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