證券代碼:002650 證券簡稱:加加食品
加加食品集團股份有限公司投資者關(guān)系活動記錄表
編號:2023-09
投資者關(guān)系活動類別 | R特定對象調(diào)研 □分析師會議 □媒體采訪 □業(yè)績說明會 □新聞發(fā)布會 □路演活動 □現(xiàn)場參觀 R其他:電話會議 |
參與單位名稱及人員姓名 | 2023年5月17日上午: 天風(fēng)證券 薛 涵、任金星 恒遠資本 張雪梅 中銀國際證券 胡曉航 招商證券 陳清雨 青島冪加和私募基金 高寶根 永贏基金 胡亞新 嘉實基金 陳振興 建信基金 楊荔媛 長信基金 安 昀 國泰人壽保險 王漢秦 華夏財富創(chuàng)新投資 程海泳 深圳前海珞珈方圓資產(chǎn) 賴 欣 北京金百镕投資 張 甲 西藏隆源投資 晏 坤 廣州鉅米資本投資 何 媚 上海丹羿投資 龔海剛 灃誼投資 高 琪 上海金輦投資 張 琰 第一創(chuàng)業(yè)證券自營部 焦 健 政策與智庫研究院 宋強磊 北京灃沛投資 李 爽 成都錦天成 徐亦昊 2023年5月17日下午: 華鑫證券 何宇航 首創(chuàng)證券 趙 瑞 |
時間 | 2023年5月17日 |
地點 | 加加食品集團長沙辦公室 (芙蓉中路478號,運達國際廣場寫字樓7樓) |
上市公司接待人員姓名 | 董事會秘書楊亞梅 |
投資者關(guān)系活動主要內(nèi)容介紹 | 一、公司基本情況介紹 加加食品創(chuàng)建于1996年,2012年1月在深交所上市,是公司所在地本土首家上市公司,被譽為“中國醬油第一股”。公司創(chuàng)始至今一直致力于醬油的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,是國內(nèi)醬油行業(yè)中擁有全國性品牌影響力和渠道覆蓋度的企業(yè)之一。 公司主要業(yè)務(wù)和產(chǎn)品涉及醬油、植物油、食醋、雞精、蠔油、料酒、味精等的生產(chǎn)及銷售,產(chǎn)品廣泛用于日常生活所需食品的烹飪及調(diào)味。“加加”醬油和“盤中餐”食用植物油是公司的核心產(chǎn)品,具有廣泛的品牌知名度和美譽度。 二、互動交流 問:請回顧一下公司2022年的業(yè)績情況? 答:2022年公司實現(xiàn)營業(yè)總收入16.86億元,營業(yè)利潤-9,305.78萬元,利潤總額-9,226.45元,歸屬于上市公司股東的凈利潤-7,963.17萬元。 具體影響利潤的主要原因是: 1)銷售收入下降。報告期內(nèi)受大環(huán)境影響經(jīng)濟下行,新零售渠道對傳統(tǒng)渠道的沖擊影響,公司占比較大的傳統(tǒng)渠道銷售收入減少,導(dǎo)致整體營收下滑。 2)采購成本上漲。報告期內(nèi)公司所需原材料價格持續(xù)高位,采購、物流壓力增加,生產(chǎn)端成本上漲,導(dǎo)致全年整體毛利率下降。 3)公司為建立健全長效激勵機構(gòu),吸納更多優(yōu)秀人才,實施了股票期權(quán)激勵計劃,報告期內(nèi)產(chǎn)生股票期權(quán)激勵費用為2,148.94萬元,導(dǎo)致利潤減少。 綜合以上因素,造成公司報告期凈利潤出現(xiàn)虧損。
問:請介紹一下今年一季度的業(yè)績情況? 答:公司2023年一季度實現(xiàn)營業(yè)總收入4.35億元,比上年同期下降15.61%,歸屬于上市公司股東的凈利潤1,288.23萬元,比上年同期增長1,239.54%。 公司將繼續(xù)深耕傳統(tǒng)渠道,同時尋求多元化渠道發(fā)展,爭取在新零售、餐飲等渠道有所突破,希望今年在業(yè)績方面有一個好的表現(xiàn)。
問:公司今年從哪些方面做了調(diào)整和布局? 答:2023年,公司從產(chǎn)品、渠道、管理、技術(shù)、人才等多方面變革。1)產(chǎn)品方面,持續(xù)推廣高毛利產(chǎn)品,加強減鹽、零添加等中高端系列產(chǎn)品的銷售;2)渠道方面,將積極探索新市場、新模式,深耕餐飲渠道,發(fā)力新零售業(yè)務(wù),持續(xù)線上線下同步的多元化布局;3)為盡可能緩解成本端帶來的壓力,將持續(xù)推動精細化管理,堅持降本增效,結(jié)合優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強對業(yè)務(wù)人員的管理和激勵等措施不斷提升公司整體運營能力,提高市場占有率及綜合盈利能力。
問:今年公司將如何應(yīng)對原材料波動對成本端的影響? 答:原材料波動對公司成本端的影響,需要結(jié)合當(dāng)下情況綜合來看。公司為了應(yīng)對成本端的壓力,已經(jīng)做了相應(yīng)的規(guī)劃和調(diào)整:1)產(chǎn)品重心向高毛利方向傾斜;2)從原材料端管控,及時跟蹤原輔材料價格變動趨勢,提前做好采購計劃,強化數(shù)字化線上采購,擴大供應(yīng)商招募,加強對供應(yīng)商的篩選工作,降低采購成本;3)持續(xù)推動公司內(nèi)部的精細化管理,通過提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗等挖掘成本效益。
問:公司會繼續(xù)推減鹽產(chǎn)品嗎?今年對減鹽系列成品及零添加系列產(chǎn)品等戰(zhàn)略性大單品有什么樣的規(guī)劃? 答:2023年公司將以“零添加”戰(zhàn)略單品為主要發(fā)力點,同時繼續(xù)推進“減鹽”等系列大單品運作。 公司對減鹽系列產(chǎn)品及零添加系列產(chǎn)品等戰(zhàn)略性大單品推廣,主要從以下幾個方面做了規(guī)劃:1)從產(chǎn)品定位,公司將繼續(xù)堅持減鹽及零添加等系列戰(zhàn)略性大單品的中高端定位,并對不同產(chǎn)品進行區(qū)割;2)從渠道布局上,會在穩(wěn)定傳統(tǒng)渠道同時,充分發(fā)揮新零售的渠道屬性和媒體屬性,線上線下同步發(fā)力;3)從產(chǎn)品規(guī)格和外觀設(shè)計等方面,也有新的理念推出;4)同時將繼續(xù)加強經(jīng)銷商在戰(zhàn)略性單品推廣方面的激勵和考核。
問:目前公司線上銷售的平臺有哪些?未來對線上銷售的規(guī)劃是怎樣的? 答:線上是公司品牌樹立與形象打造的窗口,公司目前線上在售平臺有天貓、京東、抖音抖店等。公司今年會加大線上渠道的投入,充分發(fā)揮線上渠道的渠道作用和品宣作用,同時也會從產(chǎn)品類型、規(guī)格、包裝等方面綜合考量,選取更適合的產(chǎn)品進行線上推廣及銷售。 問:公司費用投放方面是怎么規(guī)劃的? 答:費用投放是一個動態(tài)管理的過程,公司在費用投放方面基本上會延續(xù)往年的框架,同時也會根據(jù)當(dāng)年的實際情況做相應(yīng)調(diào)整,在整體費用投放規(guī)劃范圍內(nèi),根據(jù)不同的時間節(jié)點、市場環(huán)境、營收占比等做相應(yīng)的調(diào)整。
問:公司今年有經(jīng)銷商的拓展計劃嗎?會從哪些方面吸引經(jīng)銷商? 答:公司一直在做全國性的招商工作,近兩年的招商工作,更加注重經(jīng)銷商質(zhì)量的考核。公司始終堅持從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)提升、合作模式創(chuàng)新以及給經(jīng)銷商更靈活化和市場化的支持等方面,來吸引更多優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。
問:公司對銷售人員的激勵考核標(biāo)準(zhǔn)有什么變化嗎? 答:公司今年對銷售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)進行了細分,分為財務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)、過程指標(biāo)、執(zhí)行指標(biāo)等,考核標(biāo)準(zhǔn)及導(dǎo)向性更明確,不僅加強了對銷售人員的管控,還對考核系數(shù)做了相應(yīng)調(diào)整,采用了滾動式平衡及強激勵的模式。
問:公司在市場拓展方面是否會有側(cè)重點? 答:公司的定位一直是全國性市場,針對不同市場有差異化安排,具體來說:1)對業(yè)務(wù)區(qū)域進行差異化市場分層,有效招商和布局;2)制定有針對性提升的市場政策及激勵措施;3)制定“一地一策”的方針策略,激勵業(yè)務(wù)人員通過不同的方式及多元化渠道開拓市場。
問:公司有哪些銷售渠道?各渠道占比情況怎么樣? 答:公司在精耕傳統(tǒng)渠道同時,設(shè)立了KA、餐飲、電商、新零售和福利物資五個銷售渠道,建立“流通渠道下沉、多渠道發(fā)展、線上線下融合”的立體式營銷格局。目前主要發(fā)力點還是傳統(tǒng)渠道,傳統(tǒng)渠道做存量部分,新興渠道做增量部分。
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日期 | 2023年5月17日 |